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淺談“責(zé)任”
時(shí)間:2016-09-13 15:43 來(lái)源: 作者:湖南辦事處 點(diǎn)擊數(shù):
 

什么是責(zé)任?詞海中的注解:一個(gè)人不得不做的事或一個(gè)人必須承當(dāng)?shù)氖虑椤@纾荷鐣?huì)責(zé)任,家庭責(zé)任。古典經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)始人亞當(dāng)·斯密說(shuō),責(zé)任是社會(huì)分工的結(jié)果,分工是人性中趨利避害的選擇。由此可見(jiàn),責(zé)任是一個(gè)人份內(nèi)應(yīng)該做的事情,是做好應(yīng)該做好的工作,完成應(yīng)該完成的任務(wù)。

我以前一直認(rèn)為,工作就是完成自己的份內(nèi)事,然后心安理得地拿自己那份工資??蛻?hù)單位我也去了,客戶(hù)人也見(jiàn)了,要說(shuō)的話(huà)我也說(shuō)了,客戶(hù)接不接受,那我就不是我的工作了,我已完成公司給我工資的工作了。工作既是自己的謀生手段,也是個(gè)人對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任。一個(gè)單位員工,工作日復(fù)一日年復(fù)一年,上班下班總是忙忙碌碌,似乎也找不到多少不平凡的業(yè)績(jī)。

人永遠(yuǎn)最不滿(mǎn)意的是現(xiàn)在、是今天、是此刻??偸菍?duì)現(xiàn)在的狀況有著種種的埋怨,總是對(duì)自己的境遇不滿(mǎn),習(xí)慣羨慕別人。其實(shí)這些人不曾思考過(guò),在羨慕別人的同時(shí)也在被別人羨慕。很簡(jiǎn)單的例子,我們?cè)诠ぷ魅丈习?,拿著基本工資。有的人羨慕不用上班的人可以在家睡懶覺(jué),但是可以在家睡懶覺(jué)的人更羨慕那些可以去上班的人,沒(méi)有基本工資的業(yè)務(wù)人員更羨慕那些可以拿基本工資的人!在年底的公司會(huì)議上,有人拿了第一名,公司給了現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),有的人羨慕。

決定我們成敗和心情的,往往不是事情本身,而是我們面對(duì)事情的態(tài)度。所以,要心懷感恩地去生活,感恩能使對(duì)自己有利的事持續(xù)而重復(fù)的發(fā)生;要學(xué)會(huì)給予,一個(gè)不懂的給予的人,他的靈魂是跪著的,因?yàn)樗恢痹谒魅?,?dāng)一個(gè)人說(shuō)“我給你”的時(shí)候,他的靈魂和脊梁就站直了。

      負(fù)責(zé)關(guān)鍵看行動(dòng),負(fù)責(zé)不是說(shuō)出來(lái)的,而是做出來(lái)的。一個(gè)人有責(zé)任心是不夠的,還要用具體的行動(dòng)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)責(zé)任。每一個(gè)員工都有自己的崗位職責(zé),只有勇于承擔(dān)自己的責(zé)任并不斷地將這種責(zé)任付諸實(shí)施,才能讓內(nèi)在品德外化為一種企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。沒(méi)有行動(dòng)就談不上真正的負(fù)責(zé)。作為員工,能力固然重要,但責(zé)任心比能力更重要,人生所有的履歷都必須排在用于負(fù)責(zé)的精神之后。責(zé)任心是一種意識(shí)、一種精神、一種態(tài)度、一種超越能力的素質(zhì)。

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 一、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)


      不管是一名管理者還是一名普通的員工都應(yīng)該培養(yǎng)自己勤儉節(jié)約的意識(shí),并時(shí)刻提醒自己把企業(yè)當(dāng)成自己的家一樣。站在老板的角度去思考問(wèn)題,思考怎樣提升公司的業(yè)績(jī),怎樣提高工作效率,怎樣讓每個(gè)人把工作做到最好。
      如果能視公司為己有,不管遇到什么問(wèn)題和困難都能百分百的去想辦法解決,而不是為自己尋找開(kāi)脫的理由。如果能夠把公司當(dāng)成自己的事業(yè)而更加努力和盡責(zé),那么終有一天會(huì)從一個(gè)單純的勞動(dòng)者變成企業(yè)的合伙人。
     承擔(dān)一份工作,就應(yīng)該同時(shí)承擔(dān)這份工作所對(duì)應(yīng)的責(zé)任。要做到責(zé)任止于此,不著任何借口。

 
 二、對(duì)工作負(fù)責(zé)

     對(duì)一個(gè)員工來(lái)說(shuō),糊弄工作就是糊弄自己。只有把工作做到位才能提高工作效率,才能獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì),才能在自己的職業(yè)生涯中獲得成功。在工作中拒絕說(shuō)“我不知道”“我不會(huì)做”“我做了,客戶(hù)如何如何”自動(dòng)自發(fā)的把專(zhuān)注工作當(dāng)做工作的使命并努力去做。工作中沒(méi)有任何一件小事可以被拋棄,沒(méi)有任何一個(gè)細(xì)節(jié)細(xì)到可以被忽略。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣、是一種積累、也是一種眼光、一種智慧。
      一個(gè)人工作的最大動(dòng)力不是來(lái)自職位,也不是來(lái)自薪酬,而不是來(lái)自真心喜歡自己的工作與角色所激發(fā)出來(lái)的自發(fā)性和主動(dòng)性,一個(gè)具有主動(dòng)精神的員工會(huì)勇于負(fù)責(zé),會(huì)獨(dú)立思考問(wèn)題。
 三、對(duì)自己負(fù)責(zé)

     時(shí)刻反省自己,就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。反省其實(shí)是一種學(xué)習(xí)能力嗎?是認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,改正錯(cuò)誤。如果一名員工愿意,把自己放在一個(gè)平凡的工作崗位上,以自我為改變的關(guān)鍵,不斷反省自己找到更好的方法,成功就一定在不遠(yuǎn)處等著你。
      在瞬息萬(wàn)變的世界里,任何員工不論有怎樣輝煌的過(guò)去,都要在工作中不斷地提升自己。唯有虛心學(xué)習(xí)的人才能掌握未來(lái)。一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人才會(huì)成為一個(gè)對(duì)工作負(fù)責(zé)的人,而要對(duì)自己負(fù)責(zé),就要做最好的自己。

 
 四、對(duì)同事負(fù)責(zé)

  “木桶原理”告訴我們,一只木桶盛水的多少并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而是恰恰取決于桶壁上最短的那塊。只有當(dāng)你主動(dòng)地去幫助同事主動(dòng)彌補(bǔ)同事的“短板”時(shí),才會(huì)讓你的團(tuán)隊(duì)這個(gè)“木桶”有更大的容量。 
     搬開(kāi)別人的絆腳石,有時(shí)恰恰是為自己鋪路。與人方便,自己方便。任何一個(gè)人的成功都離不開(kāi)其他人的配合與支持,完全沒(méi)有他人協(xié)助的個(gè)人奮斗史很難成功的。一個(gè)人的工作的順利開(kāi)展,當(dāng)然也離不開(kāi)與他朝夕相處的同事的支持。只有在對(duì)同事負(fù)責(zé)的時(shí)候,同事才會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)。

五、對(duì)上司負(fù)責(zé)

     工作中僅僅對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)工作負(fù)責(zé)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因?yàn)橐粋€(gè)部門(mén)真正承擔(dān)更多,更重責(zé)任的是上司,所以為上司著想,對(duì)上司負(fù)責(zé)也是對(duì)一個(gè)員工的最基本要求。
      對(duì)于上司的決策,員工沒(méi)有選擇的權(quán)利,只有履行的義務(wù)。因?yàn)閷?duì)于一家企業(yè)來(lái)講,一個(gè)部門(mén)的管理者出現(xiàn)決策錯(cuò)誤,并不會(huì)產(chǎn)生太大的影響?yīng)ǖ绻麨榱吮苊膺@樣的影響或損失而放棄自己的執(zhí)行力文化,則是得不償失的。對(duì)上司的真誠(chéng),需要每一名員工用行動(dòng)來(lái)表達(dá),只有在工作中處處為上司著想的人,才是對(duì)上司真誠(chéng)負(fù)責(zé)的員工,作為員工要做到永遠(yuǎn)比上司要求的多。

六、對(duì)下屬負(fù)責(zé)

      一個(gè)愿意與下屬分享成功的領(lǐng)導(dǎo)者,往往能夠在自己的周?chē)鷪F(tuán)結(jié)很多人而一個(gè)不愿意與下屬分享成功的領(lǐng)導(dǎo)者,往往最后都會(huì)變成“孤家寡人”。“財(cái)聚人散,財(cái)散人聚”是蒙??偛门8拿?,也是對(duì)“與下屬分享成功”的最好詮釋。
      一個(gè)稱(chēng)職的上司,一個(gè)對(duì)下屬負(fù)責(zé)的上司,一定要在失誤面前承擔(dān)起全部的責(zé)任,讓下屬放下心中的包袱,輕裝上陣。做為上司,讓合適的人做合適的事,遠(yuǎn)比開(kāi)發(fā)一項(xiàng)新戰(zhàn)略更重要。


七、對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)


     在社會(huì)越來(lái)越重視誠(chéng)信的今天,企業(yè)的誠(chéng)信從某種程度上來(lái)說(shuō)要靠員工建立,無(wú)論你身居要職,還是一個(gè)無(wú)名小卒,無(wú)論你在什么崗位你的言行都代表著公司的形象,公司和客戶(hù)之間的信任也由你傳達(dá)。如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變?yōu)樨?zé)任感的競(jìng)爭(zhēng)。只有真正做到對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé),為客戶(hù)著想的企業(yè),才會(huì)贏得成功。要做到比客戶(hù)期待的再多做一點(diǎn),對(duì)客戶(hù)永遠(yuǎn)愿意多付出一點(diǎn)??蛻?hù)的每一件小事都是大事,把每一件小事做到位,大事也會(huì)隨之完整。
     什么是不簡(jiǎn)單,把每一個(gè)細(xì)節(jié)做細(xì)就是不簡(jiǎn)單,什么是不平凡,能把每一件小事都做好就是不平凡。處理客戶(hù)的抱怨是彌補(bǔ)服務(wù)的缺失,是維持客戶(hù)滿(mǎn)意,防止客戶(hù)流失的最后一道防線(xiàn)。抱怨者往往會(huì)成為更忠誠(chéng)的顧客。顧客掏錢(qián)買(mǎi)產(chǎn)品是為了滿(mǎn)足需求,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),誰(shuí)能首先在顧客的抱怨中發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,誰(shuí)就能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地贏得顧客,占得先機(jī)抱怨可以說(shuō)是一種商機(jī)。


八、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)


     在日常工作中,更多的員工想的都是如何完成工作,卻沒(méi)有去想最后的結(jié)果。其實(shí)往往只有結(jié)果才是企業(yè)最想要的東西,才是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的關(guān)鍵所在,員工在工作中只有關(guān)注結(jié)果才能做到對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。
    上學(xué)的時(shí)候,老師教導(dǎo)我們做人要有“三心”孝順心、上進(jìn)心、責(zé)任心。身為職場(chǎng)中一員的我們又何嘗不是呢?在這個(gè)世界上,沒(méi)有不需完成任務(wù)的工作,也沒(méi)有不需要承擔(dān)責(zé)任的崗位,工作的底線(xiàn)就是盡職盡責(zé)。
    比爾·蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)“無(wú)論做什么工作,都要記住自己的責(zé)任,無(wú)論在什么樣的工作崗位,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。”在這個(gè)世界上,每個(gè)人都有自己的職位,每個(gè)人都有自己的工作準(zhǔn)則,而責(zé)任無(wú)處不在。
    也許我們會(huì)說(shuō),如果環(huán)境更好一些,我的成就可能會(huì)更高。的確如此,可是環(huán)境對(duì)我們而言,始終是不可控制的,我們也沒(méi)有能力去改變環(huán)境。既然環(huán)境無(wú)法改變,那么就改變我們自己吧。我們所擁有唯一的力量,就是當(dāng)下的力量;昨日已不可追,明天是未知數(shù),只有當(dāng)下才最真實(shí)。所以,       當(dāng)下做好自己,盡全力做好今天,做好此刻正在做的事,明天才值得期許。
沒(méi)有該不該承擔(dān)責(zé)任,只有要不要承擔(dān)責(zé)任,弱者逃避責(zé)任,強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任。所以,做一個(gè)有責(zé)任感的人,去收獲明天的成功吧!